TBC

School of Business Administration
University of Miami
Miami, Florida, USA

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Contenido Temático
Analisis del Contexto y Nuevas Estategias de Negocios para las Américas
Joseph Ganitsky, DBA

Objetivos de la Sesión:

Definitivamente el mundo de los negocios en América ha cambiado vertiginosamente, la expansión de las empresas hacia un mercado regional han hecho contrastar modelos de gestión y características culturales por lo que hoy resulta vital comprender estos factores de entorno y sus consecuencias estratégicas, tanto sobre empresas como sobre individuos, de forma de poder formular estrategias corporativas que tengan una mayor probabilidad de ser exitosas.

Analizar el contraste dentro de la región así como de la región con otras; examinar las diferencias entre empresas estatales (o semi estatales), familiares y corporativas; dar una especial atención –entre otras- a experiencias de empresas en sectores cruciales de la región como el agroindustrial, minero y energético, comercial, desarrollo de infraestructura, servicios, etc. y los dilemas que suelen presentarse al momento de responder ante situaciones propias de la región como seguridad, desarrollo sostenible, atención a los menos favorecidos en la parte inferior de la pirámide, corrupción; atender los procesos de internacionalización y fusiones y lo que los mismos generan y demandan, los desafíos de los emprendedores y compartir el por qué de las diferencias e imperativos de las estrategias corporativas de desarrollo tecnológico, comercial y financiero.

Contenidos clave:

  • Contexto actual de negocios, las causas que lo generaron y las consecuencias de esta nueva realidad.
  • Contrastes entre regiones y entre diferentes tipos de empresa
  • Análisis de experiencias exitosas en sectores cruciales de la economía de la región
  • Acuerdos bilaterales y multilaterales, mercados comunes, normas de la OCDE, etc.
  • Dilemas exógenos al negocio que se presentan en la región
  • Procesos de internacionalización y fusiones
  • Nuevas estrategias para nuevos negocios.
Competitividad, Gestión del Conocimiento e Innovación
Juan Cros, MBA

Objetivos de la Sesión:

Conocer los tratados de libre comercio vigentes en la región, su estado de situación y postura de los países miembros. Entender las políticas y mejores prácticas de la OCDE, su exigencia en países como Chile y México, así como los desafíos qué se plantean para otros países cómo Brasil, Colombia y Perú en lo que refiere a su ingreso a la organización.

Comparar y extraer aprendizajes de otras regiones del mundo, en especial de algunos países asiáticos, de qué han hecho para aumentar su productividad, ser más competitivos e integrarse al mundo.

Mostrar un modelo de gestión de conocimiento e innovación qué permita a nuestras empresas en América Latina, generar más y mejores productos o servicios, con mayor valor agregado, alimentando el espíritu emprendedor en sus empleados y transformarlos en business partners.

Contenidos clave:

  • Entender la importancia de los conceptos de productividad, competitividad e innovación
  • Analizar el contexto sociopolítico de la integración y poder detectar oportunidades de negocio
  • Aprender lecciones de países qué han hecho mejor las tareas en este sentido
  • Detectar las nuevas oportunidades que están surgiendo para hacer negocios aprovechando la inserción de la región en el mundo
Construcción de Equipos de Trabajo Efectivos / Estrategia y Táctica en Gestión del Talento: Alineando la organización humana al negocio
Rubén Figueiredo,

Conducir personas y equipos es una de las tareas eje para quienes tienen la responsabilidad de gestionar en las organizaciones actuales, mucho más si lo hacen en un contexto multicultural, volátil e incierto.

En esta Sesión, por lo tanto, estaremos analizando el significado de ejercer el management de modo estratégico dentro de un sistema social. El foco estará puesto en la dimensión humana de los problemas organizacionales, su impacto y los criterios adecuados para la toma de decisiones en dicho ámbito.

Con ese propósito hemos elegido dos grandes segmentos temáticos para este Programa.

El primero, que nos permita estudiar los aspectos referidos a las motivaciones humanas y la integración de equipos de trabajo multiculturales y diversos.

El segundo, para ahondar en los sistemas y procesos que las áreas de HR ponen a disposición de los managers con el fin de colaborar en la construcción de una organización humana de alto desempeño.

Contenidos clave:

  • Motivaciones humanas en el trabajo
  • Diversidad y unidad en los equipos: culturas, generaciones, géneros
  • Criterios para tomar decisiones en situaciones de conflicto
  • Gestión de las emociones
  • Los modelos mentales o paradigmas
  • El rol del área de HR en la actualidad
  • Concepto de Alineación.
  • Concepto de Contingencia en la elaboración y aplicación de Prácticas de HR: empresas grandes, medianas, pequeñas, privadas, públicas, etc.
  • Distintas Prácticas: Atracción, Incorporación, Valoración del Desempeño, Desarrollo, Compensación.
  • Las mesas de calibración y su aporte al people review.
  • ¿Retener o Comprometer al Talento?
  • La Propuesta de Valor al Empleado (PVE)
Desafíos en la implementación de las IFRS (Normas Internacionales de Información Financiera)
Juan Colina Pimienta,

Objetivos de la Sesión:

La aplicación de las nuevas Normas Internacionales de Información Financiera IFRS proponen una nueva realidad que debe ser especialmente observada dentro de este nuevo proceso de los negocios y el objetivo de esta sesión es qué los participantes cumplan con el objetivo de identificar y estudiar los principales desafíos y normas clave, que le brindarán herramientas para prepararse y afrontar el cambio a las IFRS eficazmente y compartir experiencias de otras compañías que ya han adoptado estos estándares o están en proceso de hacerlo.

En especial se analizarán en esta sesión casos y situaciones dónde se debe mirar el contexto, no descuidar los detalles e interpretar debidamente como aplicar el estándar internacional.

Contenidos clave:

  • Visualizar los principales cambios qué generan las IFRS
  • Conocer las siglas más utilizadas, su significado y el glosario de términos
  • Tener claro el panorama en la región, el grado de avance y posibles desafíos a corto plazo
  • Repasar las principales normas y sus impactos en los negocios e industrias
  • Entender diferencias entre norma plena y aplicación a Pymes
Digital Marketing and Social Media
Ted Bolton

Objetivos de la Sesión:

Este curso ha sido desarrollado para ayudar a los ejecutivos a alcanzar una perspectiva más profunda sobre la tecnologías digitales actuales y como las mismas impactan en sus clientes tanto en el corto por en el largo plazo.

El énfasis estará en qué debería estar haciendo y en el por qué ustede debe considerar estos aspectos en el contexto de sus esfuerzos de marketing tradicionales. Estaremos examinando el papel que juegan las redes sociales en el ciclo de vida del producto y del consumidor y en como ha cambiado la forma en que las personas consumen e intercambian información.

El rol del marketing multiplataforma será discutido como forma de auxiliar a los planes de marketing actuales y a como mantener digitalmente la lealtad del cliente a través del tiempo. El curso incluye modelos de aplicación teóricos y prácticos, interacción de los participantes para solución de problemas tipo en sus propios negocios así como estudio de casos especialmente seleccionados.

Contenidos clave:

  • Traditional vs Contemporary Digital Marketing
  • Current Trends in Digital Media
  • Diffusion and Tipping Points for Technology
  • Getting from Product Presentation to Consumer Purchase
  • Digital Storytelling for Your Company
  • Creating Digital Campaigns that Aren’t Boring
  • An Overview of Technological Disruption in the Year 2025